ROMA PROGETTO DI FORMAZIONE SUL CAMPO - GRUPPO DI MIGLIORAMENTO ECM IL RAFFORZAMENTO DEL FOLLOW-UP DEI PAZIENTI CON MALATTIA DI FABRY

FSC

Dal 01-01-2026 al 01-09-2026
  • Inizio iscrizioni: 15-12-2025
  • Fine iscrizione: 31-12-2025

    Dettaglio

  • Accreditato il: 24-10-2025
  • Crediti ECM: 12.8
  • Ore formative: 8h
  • Codice Evento: 467142
  • N. Edizione: 1
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Gratuito

AVVISO IMPORTANTE

VALUTAZIONE E ATTESTATO ECM

Ai fini dell’acquisizione dei crediti formativi è necessaria: la partecipazione effettiva al 90% della durata del progetto, la corrispondenza tra la professione del partecipante e quella a cui la formazione sul campo è destinata, almeno il 75% di obiettivi raggiunti misurati dal Responsabile Scientifico in collaborazione con il tutor esterno e la compilazione della scheda sulla qualità percepita su www.phdedudigital.eu

L’attestato ECM sarà disponibile online dopo i dovuti controlli su partecipazione effettiva e superamento della valutazione di apprendimento orale.  

 

  • Accreditato e organizzato da
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Presentazione

RAZIONALE

La gestione clinica dei pazienti affetti da malattia di Fabry rappresenta una sfida complessa e multidisciplinare all’interno della pratica clinica, in particolare in ambito cardio-vascolare, nefrologico e neurologico. La malattia di Fabry, patologia genetica rara a trasmissione X-linked, è caratterizzata da un accumulo progressivo di globotriaosilceramide (Gb3) e di altri glicosfingolipidi nei lisosomi, con conseguente danno multiorgano. Il coinvolgimento sistemico – che interessa cuore, reni, sistema nervoso centrale e periferico – rende imprescindibile un monitoraggio clinico regolare, integrato e strutturato, per prevenire complicanze gravi e per migliorare la qualità e l’aspettativa di vita dei pazienti.

La letteratura scientifica sottolinea come un follow-up specialistico, multidisciplinare e personalizzato sia essenziale per l’identificazione precoce delle manifestazioni d’organo e per l’ottimizzazione della terapia enzimatica sostitutiva (ERT) o della terapia con chaperoni, oltre che per valutare l'efficacia clinica e la sicurezza nel tempo. Tuttavia, nella pratica clinica attuale, la gestione del follow-up dei pazienti con malattia di Fabry presenta ancora significative criticità: tra queste, si evidenziano la disomogeneità nella raccolta e nell’analisi dei dati clinici, la scarsa interoperabilità tra i sistemi informativi sanitari e una limitata comunicazione tra le diverse specialità coinvolte.

In questo contesto, la formazione sul campo ECM (GdM) si propone di intervenire per risolvere le principali criticità legate al monitoraggio e alla gestione dei pazienti con malattia di Fabry seguiti presso il Dipartimento Cardio-Toraco-Vascolare e Chirurgia dei Trapianti d’Organo dell’Azienda Ospedaliero – Universitaria Policlinico Umberto I di Roma. L’obiettivo dell’intervento è quello di riorganizzare e rendere più efficiente il percorso di follow-up dei pazienti, attraverso l’adozione di protocolli diagnostico-terapeutici condivisi, la promozione della collaborazione multidisciplinare e l’implementazione di un sistema integrato di raccolta e archiviazione dei dati clinici. Questo approccio consentirà di ottimizzare gli esiti clinici, aumentare l’aderenza terapeutica e migliorare la qualità della vita dei pazienti affetti da questa complessa patologia rara. 

Premessa

Il gruppo di miglioramento sarà costituito da tre membri interni del reparto (responsabile del centro e due medici) affiancati da un tutor esterno (es. biologo) che si occuperà di implementare e validare le attività dell’area di miglioramento.

Il progetto avrà una durata di nove mesi e prevede cinque incontri con cadenza bimestrale e  reportistica bimestrale.

 

Obiettivi del gruppo multidisciplinare

- Migliorare la gestione e il monitoraggio dei pazienti con malattia di Fabry

- Ottimizzare la gestione e l'archiviazione dei dati clinici relativi ai pazienti

- Favorire una comunicazione più efficace tra i membri del team medico

- Aumentare la qualità del servizio offerto ai pazienti

Programma

Calendario degli Incontri 2026

Primo Incontro (Mese 3):

Obiettivo: Analisi delle criticità emerse nei processi organizzativi e proposta di ottimizzazione
Contenuti:

  • Revisione delle prime osservazioni sulla gestione organizzativa del follow-up.
  • Discussione su ostacoli operativi:
    • accesso alle agende,
    • coordinamento delle visite multispecialistiche,
    • trasmissione dei referti tra reparti.
  • Definizione di soluzioni pratiche per una maggiore efficienza del percorso (es. automatizzazione prenotazioni, calendarizzazione standard).

 Secondo Incontro (Mese 5):

Obiettivo: Consolidamento delle azioni di miglioramento e verifica dell’implementazione organizzativa
Contenuti:

  • Monitoraggio delle azioni correttive già avviate.
  • Verifica della funzionalità dei nuovi strumenti o protocolli interni adottati (es. checklist operative, comunicazioni interne standardizzate).
  • Analisi di eventuali interferenze organizzative tra specialità diverse.
  • Raccolta di proposte per una gestione del follow-up più snella e integrata.

 Terzo Incontro (Mese 7):

Obiettivo: Valutazione intermedia dell’efficienza organizzativa del progetto
Contenuti:

  • Revisione delle modalità operative per la gestione delle visite programmate e follow-up periodico.
  • Ottimizzazione dei flussi documentali (es. referti, lettere di dimissione, verbali multidisciplinari).
  • Analisi dei tempi di attraversamento del paziente nel percorso di follow-up (solo da un punto di vista logistico/organizzativo).
  • Eventuali revisioni operative sulle modalità di convocazione e follow-up.

Quarto Incontro (Mese 9):

Obiettivo: Conclusione del progetto e definizione delle raccomandazioni finali
Contenuti:

  • Sintesi delle attività svolte nei mesi precedenti e degli interventi organizzativi implementati.
  • Valutazione finale dell’efficacia del nuovo modello di gestione del follow-up (esclusivamente su base organizzativa).
  • Definizione di linee guida interne per la standardizzazione del processo.
  • Stesura del report conclusivo contenente:
    • descrizione del percorso pre e post intervento,
    • criticità superate,
    • raccomandazioni per la sostenibilità e replicabilità del modello.

Informazioni

Obiettivo formativo

2 - Linee guida - protocolli - procedure

Procedure di valutazione

Ai fini dell’acquisizione dei crediti formativi è necessaria: la partecipazione effettiva al 90% della durata del progetto, la corrispondenza tra la professione del partecipante e quella a cui la formazione sul campo è destinata, almeno il 75% di obiettivi raggiunti misurati dal Responsabile Scientifico in collaborazione con il tutor esterno e la compilazione della scheda sulla qualità percepita su www.phdedudigital.eu

L’attestato ECM sarà disponibile online dopo i dovuti controlli su partecipazione effettiva e superamento della valutazione di apprendimento orale.  

Prerequisiti cognitivi

Nessun prerequisito cognitivo richiesto.

Metodi di insegnamento

Formazione sul Campo: si caratterizza per il luogo di svolgimento e per il tipo di attività. A differenza della formazione Residenziale (RES) la specificità dell’evento di FSC è l’ambito in cui la formazione viene erogata: la caratteristica fondamentale infatti è quella di effettuare formazione nel contesto lavorativo del discente o nel suo ambito, la formazione può portare a replicare/simulare attività o comportamenti, da mettere a frutto nell’esercizio dell’attività lavorativa. 

Lingua

Italiano

Elenco delle professioni e discipline a cui l'evento è rivolto

Medico chirurgo

  • Cardiologia

Biologo

  • Biologo

Infermiere

  • Infermiere
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Promozioni attive

  • GdM Fabry 25/26 Roma
    solo dipendenti Unità operativa di Cariologia Umberto I Roma

Localizzazione

  • Dipartimento Cardio-Toraco-Vascolare e Chirurgia dei Trapianti d’Organo Azienda Ospedaliero – Universitaria Policlinico Umberto I Roma
  • Viale del Policlinico, 155, 00161 Roma (RM), 00161 Roma (RM)
  • Tel. n.d.
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